Вероятно, встречаются еще те менеджеры, которые считают, что управления – это программы обучения, собрания и отчеты. Но в наше время стало ясно, что управление проектами – это в первую очередь взаимодействие с людьми.
Как выбрать именно того человека из множества кандидатов? И сколько требуется людей на различных этапах проекта? Как в условиях жестоких сроков оптимизировать работу? Как выявлять и ликвидировать конфликты? Как уволить человека, при этом не обидев его?7 И все же, какими качествами должен обладать руководитель?
Название: Deadline. Роман об управлении проектами
Автор: Том ДеМарко
Формат: Epub, Fb2
Язык: Русский
Интересная книга, можно сказать так поучительная. Множество хороших советов, как правильно принимать решения, с какой стороны подходить к данным проблемам.
Даа, советы есть, но есть одно но. Поскольку я уже со многими проблемами описанными в книге, сталкивался, то читать советы, которые в нашем обществе не помогают, было очень смешно. Решение многих вопросов расписаны так не правильно, что было просто печально читать эти решения. Но всё же, пару моментов нужных в этом произведении имеет место быть.
Вениамин, хочу не много с вами не согласиться. Вот вы говорите что со многими проблемами описанными в книге вы уже сталкивались, и в вашем обществе не помогают эти советы. А вам не кажется что дело не в книге и не в этих советах, а дело в людях окружающих вас, или даже может и проблема быть в вас. Так как этой книгой пользуются достаточно много людей, которым она действительно помогла, и дала уйму полезных советов. Задумайтесь может дело в вас или в людях окружающих вас, так как книга совсем не причём.
Очень хорошее и полезное пособие, много интересных моментов и факторов, которые помогут в реальной жизни при различных условиях с работой как начальнику обращаться с людьми, обойти конфликты и правильно распределить работу и время, сокращая время что бы была работа выполнена в нужные сроки. Конечно если бы так действовали и размышляли каждый из начальников, то ни каких задержак и проблем с обращением с людьми не было бы. Но каждый человек по разному воспитан и с разным характером, и перенастроить противоположного человека будет не совсем легко как кажется. Я для себя вынел с этой книги достаточно полезную информацию, как правильно относиться и предотвратить конфликт или не понятную ситуацию со своими работниками. Полезная книга, советую многим руководителем в свободное время уделить чтению данной книге.